ASCM一直致力于可持续发展和应对气候变化的使命，并在每一天都践行。恰逢今年的地球日（4月22日），让我们有机会重新审视这些原则，并加强那些在我们的工作领域中可以优先考虑地球责任的商业实践的各种方式，这些实践也必然会给企业带来真正的商业优势。

让我们先来看看坏消息：据《华尔街日报》报道，虽然一些美国企业暗示了一项包括强制披露气候变化风险和排放的新提案，但这些企业在几乎所有规则上都存在分歧，其中包括遵守成本、排放披露的验证以及要求某些公司报告其供应商和客户的温室气体排放量等方面。

一个常见的问题是关于披露SCOPE 3排放量。这些排放是由供应商和客户在使用公司产品时产生的。一些组织领导人向记者抱怨说，这种披露难以获得，并且不会增加投资者的价值。但在ASCM这里，我们知道了解下游供应商正是我们行业需要的具有前瞻性的问责制。作为供应链专业人员，我们有机会 - 也有责任 - 带头走在前面。

好消息是：据GreenBiz报道，管理咨询公司Bain & Co.与可持续性评级提供商EcoVadis合作发布的一份调查结果显示，“强有力的环境、社会和治理（ESG）表现是一个强大企业的标志。”事实上，研究表明，供应链可持续性倡议的财务价值“比那些不关注供应商的道德、环境和劳动实践的企业高出3个百分点的利润率”。此外，Supply Chain Digital的一篇文章揭示，符合ESG标准的公司拥有更高的员工满意度。

乐高集团是一个持续展示这些原则的公司。去年，我写过这家公司致力于在2032年前将碳排放减少37%的承诺，与《巴黎协定》保持一致。当时，公司高管表示，其90%的排放来自于其供应链，包括原材料和分销。

就在本周，乐高集团开始在弗吉尼亚州建造其第一个美国工厂，预计2025年开业。该工厂将支持约2,000个工作岗位，是碳中和的，太阳能发电可以满足100%的日常能源需求。它还拥有节能的生产设备和零废弃物填埋。该工厂支持公司通过缩短供应链来增强韧性的目标 - 另一个减排措施。

我们要支持那些保护地球的供应链专业人员！

要寻找更多证明其可持续性承诺的企业，请看ASCM的“产生影响”奖项，该奖项表彰通过供应链创造更美好世界的倡议。过去的获奖者包括英特尔、La-Z-Boy、微软和斑马科技公司。了解更多关于ASCM卓越奖和其六个企业和个人类别的信息，然后在5月15日之前参加今年的计划！

接下来，您可以制定计划参加2023年在布鲁塞尔举行的ASCM CONNECT：欧洲活动，您将参与教育课程、流行的供应链话题和网络交流机会。大会将邀请全球报告倡议组织的代表，这是一个帮助企业了解和传达其在气候变化、人权和腐败方面影响的国际独立标准组织。

最后，请了解ASCM提供的解决方案，帮助您创建可持续的供应链，其中包括我们的可持续性企业标准，使组织能够实现目标、提高结果，并在今天的全球商业世界中更具竞争力。此外，我们即将举办的工作坊《构建可持续供应链：最佳实践与解决方案》将为您提供工具，帮助您在三重底线下设计和管理供应链，实现利润和卓越，同时保护社会和地球。

备注
Scope 1 2 3是衡量公司产生碳排放的三个不同种类，分别是：

Scope 1，公司在经营活动中直接产生的温室气体排放，例如钢铁制造企业，在生产钢铁过程中可能向外界排放二氧化碳；

Scope 2，公司在经营活动中间接产生的温室气体排放，例如钢铁制造企业，使用购买的电力进行生产，电力的生产同样可能排放二氧化碳；

Scope 3，与公司相关但更为间接的温室气体排放，例如钢铁制造企业的上游原料商——铁矿石采掘企业，在矿石采掘中可能排放二氧化碳；

从Scope 1 2 3的定义可以看出，Scope 1 2相对容易衡量，Scope 3相对困难。在实际政策中，监管往往要求企业针对Scope 1 2进行披露，而对Scope 3不做义务要求。就是企业必须披露温室气体的直接排放量（Scope 1）和来自电力等能源购买产生的间接排放（Scope 2），针对Scope 3则表示，如果企业认为这些排放比较重要，或已经在设定的气候目标中提及相关内容，则需要披露。