企业内训

企业内训是针对企业实际需求所提供的一种培训服务。作为APICS/ASCM亚太区Premier Elite合作伙伴，我们面向企业提供CPIM/CSCP/CLTD/SCOR DS的认证课程，并可以使CPIM/CSCP/CLTD/SCOR DS的标准课程与企业的管理和流程的特点相结合。

此外，专业的优势使我们真正有实力做到为企业度身定制适合企业特点的内训课程。如果您的企业正在寻找具备以下内容的培训，我们的内训课程将是您的最佳选择：
★ 预测与需求管理
★ 销售及运营规划
★ 主生产排程
★ 物料需求计划
★ 生产计划的执行与控制
★ 看板系统应用
★ 采购与寻源
★ 库存管理
★ 仓储管理
★ 生产制造业中的包装常识
★ 生产外包的管理
★ 精益生产
★ 质量管理
★ 6 Sigma

联韬设有专门的部门负责企业内训，针对客户的每一个内训项目，联韬将特别指定一位培训经理全程参与该内训项目。在内训前的需求调查阶段，我们的培训经理将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通，深入了解企业培训需求，及参加者在工作中的具体问题，以保证内训的有效针对性。这种与客户的密切合作关系是企业内训成功的关键因素。

合作流程

1．提出内训设想

客户根据自身的实际需求提出培训设想。

2．共同讨论并分析需求

联韬的专业培训经理直接与客户沟通，共同讨论并分析培训需求的目的、范围和形式。

3．递交内训方案

培训经理根据初步沟通的结果，制定并提交客户建议的培训方案

4．深入展开前期调研

这一阶段对于内训的有效实施至关重要，培训经理将与学员的典型代表的通过面谈或电话访谈，直接沟通、深入了解他 们的工作职责、教育基础、工作流程，当前的问题、困惑以及对培训的期望。

5．共同调整并确定内训方案

培训经理根据深入调研所获得的信息，与企业培训负责人深入沟通，为客户度身定制个性化的内训方案。

6．进行课程的个性化设计

培训经理和讲师将针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计，包括：教材、案例、作业和游戏等。

7．实施内训

在培训的过程中，培训经理和讲师随时听取学员反馈，及时调整授课方式，以保证培训的高效率进行。

8．内训效果评估

培训结束后，学员对内训的收益、内容、讲师、培训教材和形式等方面进行评估以了解对内训的满意度。

9．内训后跟踪服务

培训经理对内训情况进行深入总结，将培训报告（其中包括对学员的成绩统计和对培训课程及讲师的评估）递交给受训公司。学员可通过电话、邮件等方式与培训讲师直接沟通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的相关问题