预测准确性——事实还是虚构

2023-09-08

长期从事供应链的专业人士有时开玩笑说，准确预测这个词是一个矛盾修饰法，就像负增长或公正的意见一样。这是因为预测总是不正确的。如果预测是不正确的，那么为什么还要为之烦恼呢?预测很重要，因为预测可以帮助管理者设定目标、指导策略和提前计划。

未来可能是光明的，但也是不确定的。预测可以帮助企业应对这种不确定性。

在决定和实施预测实践时，计划人员应该注意以下几点。

1. 预测总是错的。

不管使用什么技术来进行预测，它仍然只是对未来会发生什么的最佳猜测。而这个最佳猜测可能会出现随机误差。如果预测总是准确的，那它就不是预测;，而是实际需求。

2. 长期预测通常不如短期预测准确。

预测的时间越长，出错的可能性就越大。

3.汇总预测比分类预测更有价值，也更准确。

对整个产品族的预测将比对单个产品的预测更准确。单个产品内在的变化可以通过将它们组合成一组产品来减少。

4. 高质量的预测应该始终遵循一种测量预测误差的方法。随着时间的推移，变化会发生，一个有效的预测模型会提醒计划员关于超出范围的情况，这样计划员就可以对预测做出有效和及时的调整。

5. 在业务稳定时，预测更为准确。变化使预测变得困难。当产品需求相对稳定时，预测更容易，也会更准确。拥有全年低价产品的公司会发现，与那些严重依赖促销或频繁改变款式或功能的公司相比，预测更容易、更准确。

创建准确预测的诀窍是了解预测的工作原理，然后使用预测对需求变化做出快速反应并消除偏差。