书名: 为客户需求而生产

作者:Thomas F. Wallace， Robert A. Stahl

版本:June 2005

为客户需求而生产是一个流程，它使企业可以实现：

          能够交付非常多品种的产品

     实现非常短的交付提前期

     持有很少，或不持有产成品库存

     保持强劲的竞争力

DELL公司的北美定单履行董事Greg Kelly 说过 "Tom Wallace 和 Bob Stahl 所说的正是我们在DELL所做的 – 而且这个方法对DELL相当奏效."Newell Rubbermaid 的一个部门总裁Dave Reed也说过 "Tom Wallace 和 Bob Stahl又有所创新了。为客户需求而生产的方法将会对未来供应链管理产生重大的影响.本书的内容包括:

          消除优劣互换

     延缓生产的概念: 只有在接到客户定单后才完成产品

     速度/简易矩阵: 了解应该在哪里延缓生产

     延缓生产的工具:

     精益制造

     模块化生产设计

     销售及运营规划

     双级主生产排程

     在工厂外完成产品 – 靠近客户

          "外部工厂" – 供应商的重要角色

     实施延缓生产: 如何开始

     延缓生产的关键绩效指标