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联韬线上通关课六-供应链需求管理-预测指南

认证特色

供应链管理中一个重要的课题就是需求管理,因为任何的供应链最终体现的价值是满足市场需求。需求管理包含三个部分:客户关系管理、订单管理和预测。 预测是需求管理必不可少的一大要素,是对未来事物的一种估计或描述,是管理层决策所拥有的各种信息对未来将要采取的行动作出决定的依据。开设课程的目的是使管理者掌握需求管理领域中常用的预测与决策方法。

本课程设为四个章节:

1.   直面预测困惑

2.   关注预测流程

3.   学习预测技术

4.   降低预测误差

从企业在做预测时经常会遇到的10大困惑出发,给出了解决这些困惑的原则;指导管理者从流程管理的理念来解决预测的问题而不仅仅关注数字;深入讲解大数据预测软件常用的预测方法(移动平均、指数平滑、Holt 双参数、Winters 法、季节性指数、线性回归、多元回归、ARIMA、加权综合预测)和定性预测技术;讲解5种预测误差的监控方法和降低误差的小技巧。 课程用通俗易懂的语言阐述统计理念;让管理者理解预测管理的三要素人、流程、数据结合才能真正解决企业实际问题。

认证对象


本产品针对有意向从事或刚刚跨入供应链管理领域,或具有一定供应链管理领域工作经验但仍需系统地学习供应链管理知识的人员。包括:

从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链及运筹管理、品质管理、客户服务等相关职位的业内人士

需要对供应链管理有一定了解的,从事ERPSCM相关的企业顾问及软件设计开发和实施的工程师

 

第一关 直面预测困惑

■ 什么是预测

■ 为什么预测?

■ 预测的必要性   

■ 预测的责任人

■ 减少误差

■ 预测应该有多详细

■ 应对预测困惑的三点                            

第二关 关注预测流程

■ 流程的输入输出

■ 外部需求感知+需求塑造

■ 流程的三个元素

■ 流程步骤

■ 总量与品种的协调

■ 预测区间

■ 预测中的数据问题

■ 预测系统

第三关 学习预测技术


■  预测金字塔

■  集合与分解

■  需求的特性

■ 常规预测技术

                              

第四关 降低预测误差

■  预测的特点

■  两类误差

■  衡量预测准确性

预测误差(时间单位上的)

绝对误差百分比 (APE)

平均绝对偏差 (MAD)

标准偏差 Standard deviation

跟踪信号Tracking Signal

学习链接:http://lesson.gyl.ascms.com/ascms/scyc/#/login