俱乐部活动

您当前位置:首页 | CPIM/CSCP俱乐部 | 俱乐部活动

联韬线上通关课三-供应链规划通关网课

供应链规划框架认证特色

1. 帮助学员建立先进的供应链规划框架理念,与全球供应链运营知识体系认证第一盟主——APICS知识体系衔接。

2. 由具有深厚理论功底、丰富实践经验、活跃在供应链管理及咨询领域的APICS授权大师级讲师潜心研发。

3. 以创新的在线闯关形式,让枯燥的理论更容易理解掌握,为供应链从业及发展奠定基础

4. 供应链规划框架认证共设12个关卡,每个关卡都是一个知识点,每关学习结束,会提供相应的考题测试。通过测试,您可以步入下一关,循序渐进,全部通关后,即可获得联韬颁发:库存管理认证证书。

5. 便捷的学习通道,让更多的体验者更便捷地踏上供应链持续学习之路。


供应链规划框架认证对象

本产品针对有意向从事或刚刚跨入供应链管理领域,或具有一定供应链管理领域工作经验但仍需系统地学习供应链管理知识的人员。包括:

从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链及运筹管理、品质管理、客户服务等相关职位的业内人士,需要对供应链管理有一定了解的,从事ERPSCM相关的企业顾问及软件设计开发和实施的工程师。


十二个关卡

第一关 什么是供应链规划

2  供应链基本生态圈

2  供应链框架

2  供应链规划层次

                                     

第二关 供应链战略规划

2  常见企业业务战略

2  SWOT 分析

2  供应链战略目标

2  SCOR模型-供应链绩效

2  成本结构与盈利模型

                                          

第三关 供应链运营策略

2  客户期望

2  提前期的概念

2  制造策略

                           

第四关 战术规划-S&OP

2  销售与运营规划-S&OP的定义

2  实施前后比较

2  S&OP 5部曲

2  实施中的ABC因素


第五关 供应链网络规划                              

2  解密规划设计中的价值

2  网络设计

2  网络规划工具

2  仓网设计要素

2  线路规划六大基本步骤

2  配送规划的内容

2  库存优化


第六关 短期需求预测

2  预测的三个规律

2  需求的特性

2  预测的特点

2  定性技术

2  定量技术

ü  移动平均法

ü  指数平滑法

ü  季节性指数

ü  两类误差


第七关 主生产计划

2  主生产计划的性质

2  主生产计划(MPS)的流程

2  主生产计划的计划区间

2  主生产计划的时界和时区

2  主生产计划表格

2  主生产计划的平衡


第八关 物料需求计划

2  MRP的定义

2  MRP回答了生产管理的四大问题

2  MRP模型

2  MRP流程的输入

2  MRP与MPS的关系

2  物料清单

2  MRP逻辑

2  MRP的格式

2  运行MRP的几种方法

2  运行MRP的几种方法


第九关 产能计划

2  产能的定义

2  产能计划流程

2  额定产能

2  示范产能

2  负荷

2  提前期各元素


第十关 分销计划

2  实体供应与配送的性质

2  实体供应与配送的性质

2  配送和生产的接口

2  配送库存的特点

ü  推式系统

ü  拉式系统

2  配送需求计划DRP

2  物流运输


第十一关 生产排程

2  生产排程的目标和职责

2  生产排程与控制功能

2  数据需求

2  有限和无限负荷

2  “瓶颈”管理

2  输入/输出控制

2  派工单

2  紧急指数


第十二关 采购计划

2  采购管理在供应链中的定位

2  采购管理的层次和关注点

2  采购计划控制

2  采购计划类别

2  供需平衡系统

2  采购成本控制

2  计算盈亏平衡点

2  采购的评估指标


学习链接:http://lesson.gyl.ascms.com/ascms/gylgh/#/login