摘译自【ASCM Insights】
By: Abe Eshkenazi, CSCP, CPA, CAE
CEO, ASCM
在瞬息万变的时代，全球供应链领导者深知，企业的健康发展与支撑其运转的系统和人员的健康息息相关。事实上，供应链是高效满足人类基本需求并直接转化为更广泛的韧性和实力的关键所在。为了履行我们对人和环境的责任，行业领导者通过支持安全和福祉、优先考虑循环经济以及减少环境影响，从而产生显著的影响。
世界经济论坛指出，员工健康是制约全球生产力的重要因素，并将员工福祉重新定义为至关重要的“运营基础设施”。此外，随着医疗保健成本不断攀升威胁供应链韧性，领先企业正积极推进医疗体系和诊断技术的进步。例如，世界经济论坛表彰了可口可乐和雀巢公司，因为它们采取了零容忍的土地掠夺政策和社区层面的保护措施，以保障员工的住房安全。同样，雪佛龙菲利普斯化学公司和道达尔能源公司也正在采取切实有效的措施来提升安全性和资源效率，这证明将人类健康视为一项长期资产是稳定动荡市场中产出的关键。
在环境可持续发展方面，通用汽车近期成为首家“确保其所有美国工厂100%使用可再生能源”的汽车制造商。该公司通过以下方式实现了这一目标：70%的电力使用来自可再生能源，减少范围1和范围2的排放，并投资于国内太阳能和风能。通用汽车领导层表示，这些清洁能源正在增强电网韧性，稳定电价，并实现能源独立。
在消费品行业，好时公司正加大其零食部门的可持续发展力度。该公司正在优化原料采购，并更多地利用补充地下水以支持花生长期生产，同时减少了2500万磅的包装，并实现了100%使用可再生能源和零排放电力。“这正是我们试图在更广泛的原料清单中推广的整体企业方法的一个例证，”好时全球可持续发展负责人惠特尼·梅耶表示。
与此同时，户外装备公司Cotopaxi正引领“旨在减少整个行业供应链排放的脱碳计划……以支持供应商从煤炭热能转型到低碳替代能源”。该公司还致力于循环经济，具体措施包括：专注于提升其硬壳行李箱的可维修性和长期使用寿命；建立蓬勃发展的二手转售业务；以及制定报废解决方案，例如捐赠给Soles4Souls组织以及将其重新整合到升级再造产品渠道中。
例如，运动服装公司安德玛（Under Armour）加入了美国棉花信任协议（U.S. Cotton Trust Protocol），这是一个“旨在为棉花供应链带来数据驱动透明度的自愿性可持续性和可追溯性平台”。该协议在支持农民的同时，也通过可量化的数据来验证采购声明。信任协议的一个关键特征是端到端的可追溯性，它能够“在工厂和制造商的支持下，对棉花从产地到成品进行逐件追踪”。
ASCM 自豪地在今年的卓越奖评选中设立两项独特的可持续发展荣誉：可持续发展催化剂奖旨在表彰那些通过整合 SCOR DS 和 ASCM 的免费企业可持续发展标准，推动积极变革的组织；可持续发展冠军奖则旨在表彰那些在其价值链中引领变革的个人。
全新升级的评选活动旨在将SCOR 付诸实践——运用该模型释放关键绩效、韧性和转型潜力。荣获此奖项将彰显您具有切实影响力的领导力，帮助您吸引和留住顶尖人才；验证您供应链的绩效；并提升您作为一家信誉卓著、目标明确的组织的声誉。