摘译自【ASCM Insights】
By: Abe Eshkenazi, CSCP, CPA, CAE
今年全球制造业和能源生产的碳排放量预计将飙升至惊人的381亿吨——比2024年的排放量高出整整一个百分点——供应链领导者必须加快寻求强有力的解决方案。渐进式措施的时代已经结束，人工智能如今已成为应对这一可持续发展迫切需求的变革性技术。
《纽约时报》本周报道称，石油、天然气和煤炭的燃烧是人为造成气候变化的最大因素，而企业碳足迹中占比最大的部分是范围3排放——即网络上游和下游产生的排放。遗憾的是，由于这些排放是间接的，因此很难捕捉和分析。
《Fast Company》解释道：“衡量和管理这些排放意味着需要与数百个供应链合作伙伴打交道，而每个合作伙伴的数据格式和碳足迹核算方法都不同。”这就是人工智能的作用，它可以收集并整合来自众多不同来源的数据。更重要的是，这些数据还可以明确某项活动是否值得付出相应的环境代价，使碳效率成为企业战略中的关键因素。
技术与可持续发展关系的另一个关键要素是基于网络的软件
平台，它提供端到端的可视性，使企业能够根据数据选择合作伙伴和产品。《Fast Company》指出：“这种方法能够让企业在从原材料采购到供应商和分销合作伙伴选择等各个方面做出更明智的决策，从而减少价值链的能源消耗和浪费。”
这种技术战略整合并非纸上谈兵；许多供应链企业被公认为循环供应链卓越的全球标杆，它们积极运用这些理念来推动可衡量的实际成果。例如，ASCM企业会员及ASCM卓越奖得主惠普公司自2019年以来，已在其产品和包装中融入超过40亿磅的再生、回收和可再生材料。据供应链数字化（Supply Chain Digital）的数据显示，惠普的产品和包装循环利用率均已达到43%。
例如，施耐德电气利用机器学习和人工智能驱动的维护来提高生产效率并降低资源消耗。其“物尽其用，用得更久，循环利用”的理念进一步强调了其在今年年底前实现50%循环利用率的目标。
瑞典家具巨头宜家则推行回购计划，从顾客手中收购二手家具并以折扣价出售。该公司计划到2030年实现平均90%的循环利用率，并力争至少一半的产品达到100%。
触手可及的工具
不要再猜测您的供应链在可持续发展方面处于什么位置。为了确保您的企业真正顺应循环经济的时代潮流，请立即访问以下ASCM资源。
首先，请查看ASCM Insights博客上的以下文章：
然后，开始您的供应链可持续性成熟度评估（Supply Chain Sustainability Maturity Assessment：https://www.ascm.org/corporate-solutions/standards-tools/sustainability-maturity-assessment）——这是一个免费工具，可从经济、环境和道德三个维度评估供应链网络的绩效。掌握这些信息后，您可以报名参加我们的“构建可持续供应链（Building a Sustainable Supply Chain：https://www.ascm.org/learning-development/building-a-sustainable-supply-chain）”课程，学习如何在您的组织中应用可持续发展理念的清晰、有效的步骤。
最后，请参考ASCM可持续发展企业标准（ASCM Enterprise Standards for Sustainability：https://www.ascm.org/corporate-solutions/standards-tools/enterprise-standards），以确认供应商的选择和质量，找出需要持续改进的差距，并验证或更新您的供应链战略。这些资源将帮助您打造卓越运营，取得切实成果，并在竞争中脱颖而出，同时助力实现更可持续的未来。