摘译自【SCM NOW IMPACT】
By: Abe Eshkenazi, CSCP, CPA, CAE
从巴塔哥尼亚（Patagonia）标志性的户外装备，到欧莱雅（L'Oréal）全球美妆帝国，再到雀巢（Nestlé）的家居必备品，行业领军企业正在证明：可持续供应链不仅能显著减少对环境的影响，更是构建企业韧性的关键。这些行业巨头设定了宏大的环保目标，通过业务转型意外发现了一个常被忽视的效益——打造绿色供应链能大幅提升员工敬业度与留任率。
户外服装品牌巴塔哥尼亚入选美国有线电视新闻网（CNN）"让你对衣橱更安心的最具可持续性服装品牌"。报道特别提到该公司采用公平贸易认证工厂与可持续生产面料，"首席执行官伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）甚至将公司98%的股份捐赠给致力于应对气候变化的非营利组织Holdfast Collective"。巴塔哥尼亚的可持续供应链聚焦环境管理体系、最小化用水、节能降耗与整体废弃物减排，其对供应商的要求远超法定标准。该公司正推行原材料供应商碳减排计划，目标是以2017年为基准，到2030年将范围1和范围2排放减少80%，范围3排放减少55%，并持续减排。
同样引人注目的是，欧莱雅集团2020年启动的"欧莱雅，为明天"计划已实现中期目标。该计划涵盖气候转型、生态保护、循环经济与社区支持四大支柱，其循环经济倡议提出：相较2019年，原生塑料使用量减少50%，50%包装材料采用再生或生物基原料，整体包装减量20%。据2024年ESG报告显示，该集团已取得显著成效：运营场所97%使用可再生能源，66%原料源自生物基/富集材料/循环工艺，76%废弃物得到再利用。集团还新设可持续创新加速器计划，重点孵化3D打印、虚拟现实等关键技术。
工业媒体《Direct Industry》评价道："这种供应链转型不仅是对压力的回应，更是欧莱雅长期竞争优势的核心。对于每年更新三分之一产品组合的企业而言，构建敏捷、智能、可持续的供应链或许是最重要的创新。"
食品饮料巨头雀巢则聚焦可持续农业，确保原料负责任的种植。公司设定2030年实现关键原料（可可、谷物、椰子、咖啡、榛果、糖、纸张）100%可持续采购的目标，2024年已完成44.5%。其再生农业培训帮助农户减少病害、提升品质、复兴种植园并实现可持续土地管理。雀巢首席战略官安东尼娅·万纳（Antonia Wanner）向《可持续发展杂志》表示："我们的使命是规模化推进再生食品体系。这充满挑战，我期待与各界可持续发展专业人士携手，坦诚交流提升影响力的策略。"
可持续供应链管理的首要目标显然是更好地保护地球。但美国供应链管理协会（ASCM）与高德纳（Gartner）的联合研究揭示了另一重大价值：可持续发展要求能显著提升员工敬业度与留任率。这项开创性研究阐述了员工参与如何增强组织韧性，以及严格环保标准的企业为何能收获更积极的员工指标。立即下载报告——点击【阅读原文】可下载，了解可持续发展如何为您的企业网络培育顶尖人才。