课程信息
SCOR DS数字化供应链架构师认证（PLUS版）
■ 培训地点：上海
■ 培训时间：2023年7月21日-23日（周五-周日）
■ 培训讲师：ASCM Master讲师
课程形式
■ 线下培训课程，3天 共21小时
■ 可选择同步线上网课
相关费用
■ SCOR DS捆绑包：13,500元
包含：3天培训+SCOR DS官方授权电子版教材+1年ASCM会员
可获得
证书1：联韬 & ASCM双Logo数字化供应链建模师培训认证。
证书2：ASCM颁发的数字化供应链建模师背书（Statement of Completion)
课程目标
■ 多角度：从客户/管理者/财务/经营者的角度来阐述 价值流与数字化供应链趋势和设计的重要性。
■ 系统化：基于SCOR DS 框架重新定义项目管理的方法。
■ 实操性：通过案例解析、行业最佳实践分享以练带学。
■ 专业性：提供专业改善工具和思路 ，把企业自身“痛点”融入数智化供应链系统再造和设计，并确定改善思路。
■ 兼容性：SCOR-P供应链传统“链状”建模和在数字化时代背景下由外向内辐射性建模的完美融合。
适合对象
■ 供应链中高层领导，资深专业人士，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等
■ 从事运营管理和供应链管理的职业人
■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问
■ 参与企业战略制定的中高层管理者
培训师资
由具有精湛讲课技巧、丰富实践经验的资深专家授课（APICS授权 Master讲师）
■ 采用世界具有权威性和公信力的概念和术语，与全球产业管理的共同语言接轨
■ 小班授课, 更多讨论和案例研究
■ 课程内容知识完整连贯
学习资料
课程使用的SCOR DS教材包含：
ASCM官方英文原版
■ 数字化供应链参考模型电子版■ 纸质版讲义■ 数字化标准快速参考指南电子版
联韬独家提供（中文）
■ 数字化标准快速参考指南电子版
■ 供应链建模项目工具包电子版
■ 实战项目案例电子版
（文末附课程大纲）
SCOR DS数字化供应链架构师认证（PLUS版）
ASCM(APICS)国际供应链及运营管理协会权威认证课程
关于ASCM（原APICS）
ASCM（全称The Association for Supply Chain Management） 国际供应链及运营管理协会是全球认可的供应链管理专业机构，它提供了全球供应链领域前沿、权威、高含金量的学习体系，也是被全球知名企业认可的供应链管理机构。
关于联韬（ASCMS）
上海联韬企业管理咨询有限公司在2005年将ASCM（原APICS）供应链全球专业和权威的知识体系引入中国，18年来专业承办4大全球高品质、高含金量的认证CPIM/CSCP/CLTD/SCOR的教育培训及考试管理，是ASCM亚太 Premier Elite合作伙伴，Master讲师云集。已服务1,500多家企业以及20,000+学员。联韬专注于企业运营体系的构建和改善，以及组织规划等战略战术的落地，助力企业更上一层楼。
SCOR DS认证背景
当下数字科技可以应用在供应链的多个环节。这些环节包括从客户的行为描述分析到精准营销，从产品研发及设计到生产制造，以及质量溯源、需求预测和物流配送等决策优化。企业面临的挑战是如何通过数字技术的应用来提高运营效率和提升客户体验，从而给客户创造价值。
很多企业虽然意识到数字化的趋势势不可挡，但如果没有从基础的商业模式建立，没有构建端到端供应链顶层设计流程，是无法通过“数字”作为载体打通线上线下的供应链流程，从而进行全渠道的决策优化的。
联韬的资深顾问意识到传统经典的供应链设计是迈开数字化转型的第一步，所以推出 SCOR DS PLUS 版，让学员在奠定扎实的供应链建模基础后，再进一步提升数字化建模思路。
SCOR DS (Supply-Chain Operations Reference-Digital Standard) 数字化供应链运营参考模型呼之欲出。数字化时代的SCOR DS结合经典供应链框架，迈向了了卓越数字供应链运营转型的第二阶段。SCOR DS模型将供应链界定为计划Plan、订单Order、采购Source、转化增值Transfer、履约Fulfill、退返Return以及协同赋能Orchestrate 7大流程，并分别从供应链战略、配置和流程元素三个层次切入，描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标，提供了数字化供应链的 "最佳实施" 和人力资源方案。SCOR DS打破“线性”供应链流程思路，让企业思考如何从外而内构建循环的供应链体系；SCOR DS提出了以数字为触点的协奏高效供应链响应体系；SCOR DS 更关注企业可持续性（循环性）实践、指标、能力、数字科技…
SCOR DS的企业价值
为您解决企业面临的以下问题：
■ 如果你们公司正面临重组、兼并、收购，数字化转型，从而希望重新布局供应链
■ 如果你们公司寄望于加速数字转型支持不同的商业模式■ 如果你们公司愿意整合供应链上下游，降低总体供应链运营成本
受益于SCOR DS学习及实施的企业，典型的收获包括：
■ 营收增长■ 第一年就能获得2 - 6倍的投资回报率■ 固定资产技术投资回报率的改善■ 数字化转型项目实施速度加快30%■ 通过改进标准系统功能的使用，减少了信息技术运营费用■ 每年持续提高0.5%-1%的利润
SCOR DS的个人价值
■ 成为数字供应链运营体系的设计者
■ 成为数字化供应链的系统性决策者
■ 直面降低库存、快速提升供应链绩效的挑战
■ 成为叱咤职场的数字供应链架构师