授权效应：真实可持续行动如何提升人才与ESG成果
话题#人才、领导力与转型
名词性术语：可持续发展战略授权
该术语特指那些将可持续发展纳入核心战略层级的组织机构，其具备三大关键特征：
资金保障：设立专项预算支持绿色转型
领导力承诺：管理层形成战略共识与问责机制
组织动能：全员具备践行可持续发展目标的内在驱动力
此类组织通过制度化的资源投入与战略定力，确保环境责任目标与业务增长目标实现协同推进。
1.端到端供应链所需的大规模变革
2.数据不可用、不可靠或不完整
3.现有供应链网络布局局限
4.法规政策不确定性
5.上游透明度与可视性不足
6.商业案例论证缺失
英特尔公司通过众筹计划征集效率提升方案的实践成果：
核心数据对比
通过众筹计划产生的创意方案数量达到传统方式的12倍
项目实际实施率实现6倍增长
年度提交和实施的创意方案达数千条
成功关键要素
建立创意众筹机制
充分授权管理层决策
设立专项保障资金
趋势表现
自2017年启动以来，该计划持续保持增长态势，到2024年仍将维持显著成效。图表通过对比曲线清晰展现了引入众筹机制后，创意产生和实施数量较传统方式的显著提升。
供应链未来保障：未来十年的重大趋势
话题#稳定、韧性与敏捷
供应链至关重要，且始终易受中断冲击。具有前瞻思维的供应链管理者正迎来一个时代性机遇：在成本控制、资本效率、质量管控与服务水准等传统目标之外，将韧性、智能化和可持续性这三大新重点纳入战略核心，以此重构面向未来的供应链体系。
透过塑造未来十年宏观趋势的视角，深度探索供应链的发展方向——从技术进步、智能集成、预测性分析、循环生命周期优化，到可持续发展、全球经济力量重构、关税政策变革，以及实现卓越运营的企业必由之路。全方位解读未来型供应链体系如何赋能生产效率、抗风险能力与盈利能力的全面提升。
主题演讲由第四次工业革命理论奠基人亨里克·冯·谢尔（Henrik von Scheel）领衔，带来最前沿的管理洞察与深度运营实践智慧。
供应链未来保障：未来十年的重大趋势
话题#稳定、韧性与敏捷
2025年及未来，环境法规、消费者需求和道德考量正在重塑企业运营模式。本次讨论将深入探讨这一转变对供应链战略产生的深远影响——从采购生产到物流配送的全链条变革。您将了解领先企业如何通过调整运营来减少碳足迹、践行循环经济原则、确保道德采购实践，并获取关于可持续转型带来的挑战与机遇的独到见解，学习如何构建更具责任感与韧性的未来供应链体系。
主题演讲现场