课程背景
数字化转型时代，企业如何借助数据、算法与算力的融合优势，实现供应链业绩的跨越式增长？如何让业务逻辑清晰可视，让智能分析驱动决策，让人工智能成为你的得力助手？
联韬全新推出「CPIM业务逻辑 + PowerBI + AI 实战工作坊」，带你从0到1彻底跑通供应链数据全链路，玩转数据，驱动业务增长。一站式打通“数据-洞察-决策”的任督二脉，在供应链领域实现数据掘金。
课程亮点
业务+工具+AI三维融合
- 深入CPIM供应链业务逻辑，理解关键指标（OTIF、ABC/XYZ分析、预测建模等）
- 掌握PowerBI从数据接入、清洗、建模到可视化的全流程实战技能
- 融合AI工具（Kimi、Doubao、DeepSeek）辅助方案设计与Prompt工程实战
■ 真实场景+实战案例驱动
- 多个企业级案例贯穿课程：订单交付分析、产能规划、库存预警、预测版本对比等
- 每节配套练习，即学即用，快速落地
■ 赠送超值资料包
- 《PowerBI应用手册》电子版：含120个常用命令 + 20个经典数据模型
- 《AI提示语精选》：供应链+PowerBI场景化Prompt模板，五段式方法论实战指南
课程对象
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供应链计划、物流、库存管理等岗位从业者
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数据分析师、BI工程师、数字化转型项目组成员
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希望提升数据驱动决策能力的管理者与业务骨干
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对PowerBI和AI应用感兴趣的学习者
课程大纲
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讲师简介
David Yang
APICS Master讲师
CPIM、CSCP、SCOR-P、CLTD
精益6Sigma黑带
David 具有二十年以上供应链管理相关工作经验。曾在世界五百强企业中担任采购经理，中国区持续改进经理、供应链总监，负责供应链管理、ERP项目实施、ISO管理流程实施，流程改进培训和项目指导，以及供应链持续改进。
主要擅长领域：
- 管理客户服务团队，大客户管理
- 编写ERP操作手册，并确保系统正常运行. 进行采购和生产能力计划
- 货物及时交付流程；管理供应商的交货流程
- 管理、审核供应商流程
- 管理运输公司，评估运输公司绩效
- 进出口业务管理流程
- 咨询和实施数字化项目
- 熟悉PowerBI 技能
报名可扫描以下微信二维码联系：
