供应链计划管理的“最强大脑”:常见算法与应用解析
课程描述
没有人会只靠书本打仗,就像没有人会只靠理论管理一样。好的培训课程,提供的从来不是现成的行动指南,更不是唬人的谈资和包装,而是在总结经验的基础上,提供思维的启迪,包括对现象的洞察力和对事务的判断力。
课程目标
-
深入学习制造业、分销零售业供应链管理中各类计划的层次性、逻辑性及管理侧重点,掌握不同行业供应链计划的差异与共性。
-
深刻认知端到端的供应链中计划管理、数据分析的重要性,洞察“短板现象”,明确产销协同、供销协同及沟通制设计的关键作用;
-
从常见的移动平均值、数学平均值到当今流行的统计分析、回归建模,再跨越到典型的算法建模、AI仿真平台的搭建路径,分享典型的业务应用,助力大家在今后的工作中为企业创造更大价值。
课程特色
多角度:从客户/管理者/财务/经营者的角度来阐述各类供应链计划与业务管理衔接的模式。
系统化:从制造业、分销零售业的不同视角展开供应链计划、库存与算法的结合。
实操性:通过典型案例分享以练带学,让学员有具像化的感知。
专业性:提供专业改善工具和思路,把企业自身“痛点”融入供应链战略再造和设计中。
企业价值
-
提升供应链计划管理效率,优化库存水平,降低运营成本,增强企业盈利能力。
-
强化产销协同与沟通机制,减少信息不对称,提升客户满意度,助力企业拓展市场份额。
-
借助前沿算法与技术手段,实现供应链的智能化决策,提升企业整体运营效率与竞争力。
个人价值
-
拓展专业知识体系,提升供应链计划管理能力,增强个人在职场的竞争力。
-
掌握前沿算法与技术应用,拓宽职业发展路径,为个人职业晋升提供有力支持。
-
结识行业精英,搭建高端人脉网络,为个人职业发展创造更多机会。
适合对象
先决条件
讲师简介
Deamon Wei
-
精益生产6 Sigma黑带讲师、SCOR资深顾问。
-
拥有20年的制造业、零售分销和服务业相关供应链经验,负责顶层战略规划、供应链计划、供应商管理、寻源采购、生产与质量管理、物流仓储、供应链金融工作。
-
通过精益六西格玛、流程再造、数字化转型建设等管理提升工作,有机结合B2B、B2C,推进端到端的数据驱动运营优化及数字化协同创新工作。
-
擅长供应链领域相关管理咨询与IT实施,以及治理运营绩效分析与竞争力提升,拥有丰富的战略咨询、管理改善、数字化治理、运营绩效提升经验。
-
行业兼职丰富,担任中国供应链金融服务联盟专家、天津市智能科技产业专家咨询委员会专家、浙江供应链协会专家。
-
国内仅有的几位SCOR认证讲师之一,2019年荣升Master SCOR讲师,2015年获取InChainge的供应链管理与供应链金融商业沙盘认证。
课程时间
2025年7月13日(1天)
课程地点
上海市普陀区中江路388弄国盛中心1号楼1503室
课程费用
培训费:人民币1980元