SMR模块

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SMR-资源的策略管理

课程简介

此课程主要探讨正在应用的或正在发展中的管理流程及技术与制造策略和供应链相关职能的关系。课程有三个主要议题:资源和策略规划的整合;构建和整合相应的业务流程以支持策略规划;持续性革新。

课程目标

★ 明确制造流程、制造策略和制造技术必须与企业的总体战略一致
★ 掌握根据行业、流程、产品、市场特性以及其它因素制定和验证运营策略的方法
★ 了解供应链上成员之间的战略关系
★ 简要介绍成本管理,项目管理和绩效考核

内容提要

★制定经营战略
★全球环境与可持续性
★运营策略
★运营策略选择和财务度量
★与供应链伙伴进行运营合作
★基础体系
★变动管理
★案例分析

课程时间

4 天,共 32 学时