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ECO-作业执行与控制

课程简介

此课程重点阐述的内容包括:工作订单的优先权和排序、计划的执行、生产进度控制与报告、业绩评估和反馈。课程介绍了在生产排程、生产过程控制、执行质量措施和持续改进计划等方面的技巧。

课程目标

★ 学习对工作流确定优先权和排序的原则、技术、方法和实践
★ 了解执行计划,实施现场控制和报告反馈的流程和步骤
★ 认识对运营绩效进行监测和评估的重要性
★ 了解生产成本计算的各种方法和作用

内容提要

★作业之执行
★排程和授权
★生产控制
★成本和质量控制
★管理与沟通
★质量和持续改进计划
★在设计中体现平衡
★案例分析

课程时间

4 天,共 32 学时